Бизнес план. Профессиональное составление и убедительная презентация

Изображение: 
Русский

Область науки:

О книге: 

За  последние  годы  как  никогда  небывалую  значимость
приобрели  инновационные  предпринимательские  идеи.
Картина  нашего  бизнеса  претерпела  радикальные  из

менения,  и  сейчас  на  первый  план  выдвигаются  такие
моменты,  как  привлечение  денежных  средств  и  поиск  на

дежных  деловых  партнеров.  Ежедневная  консалтинговая
практика показывает, что обеспечение солидной финансо

вой  базы,  необходимой  для  ведения  бизнеса,  часто  явля

ется  уязвимым  местом  предприятий.  Причем  это  в  рав

ной  степени  касается  как  вновь  создаваемых,  так  и  уже
работающих  предприятий.
Поэтому  данная  книга  адресована  прежде  всего,  начи

нающим  предпринимателям  и  руководителям  малых  и
средних  предприятий.
Мы  хотим  предложить  предпринимателям  и  менедже

рам,  которым  в  силу  различных  обстоятельств  (см.  раз

дел  «Что  такое  бизнес
план?»,  Введение)  необходимо
разработать  бизнес
план,  руководство,  подкрепленное
многочисленными  практическими  примерами  и  конт

рольными  вопросниками,  которые  облегчат  составление
отдельных  частей  бизнес
плана.  Читатель  должен  шаг  за
шагом  научиться  разрабатывать  и,  наконец,  оформлять
собственный  бизнес
план.
Консультируя  предпринимателей,  мы  вновь  и  вновь
сталкивались  с  тем,  что  у  начинающих  бизнесменов  и  ру

ководителей  малых  и  средних  предприятий  возникает
много  вопросов  по  структуре  и  содержанию  бизнес
пла

на. Многие бизнес
планы не стоят бумаги, на которой они
написаны.  Они  составлены  или  очень  формально,  или  не

брежно,  во  многих  представлены  поверхностно  прогнози

руемые  экономические  показатели  (амортизационный  пе

риод,  кэш  флоу  и  т.  д.),  которые  нередко  были  нереаль

ны  и  ошибочны.
Поэтому  зачастую  отказы  со  стороны  финансовых  уч

реждений,  поручителей  или  потенциальных  инвесторов
были  предсказуемы,  кроме  того,  они  связаны  с  суще

ственной  и  зачастую  разорительной  по  времени  и  сто

имости  переработкой  бизнес
планов  с  привлечением
опытных  консультантов.
Предлагаемое  вашему  вниманию  руководство  должно
не  только  оказать  вам  помощь  при  составлении  бизнес

плана,  но  и  дать  краткие  сведения  о  современных  мето

дах  менеджмента  и  основах  экономики  предприятий.
Предметный указатель облегчит пользование книгой. При

ложенный  к  ней  CD
ROM  содержит  варианты  оглавления
и  резюме  (Executive  Summary)  для  вашего  бизнес
плана,
а  также  файлы,  необходимые  для  правильного  оформле

ния  раздела  «Финансы»  и  расчета  рентабельности  капи

таловложений.

Содержание: 

Оглавление
Предисловие  Немецкой  Академии  Менеджмента  Нижней
Саксонии.................................................................................... 5
Предисловие  авторов.............................................................. 8
Введение.  Общие  сведения  о  бизнесплане........11
Что  такое  бизнес
план?  —  Десять  основных  целей  его
применения............................................................................... 13
Общие  правила  составления  бизнес
плана ............................ 19
Структура  и  содержание  бизнесплана.................22
 1. Резюме  —  Executive  Summary........................................ 25
 2.    Предприятие .................................................................... 32
 2.1.  История  предприятия ...................................................... 32
 2.2.  Бизнес
идея,  предпринимательское  видение
и  философия  фирмы ....................................................... 34
 2.3.  Стратегия  и  цели  предприятия ....................................... 42
 2.4.  Организация  предприятия  (структурная  организация
и  организация  рабочего  процесса) ................................ 46
 2.5.  Консультанты .................................................................... 51
 2.6.  Долевое  участие  в  других  предприятиях ....................... 52
 2.7.  Партнеры  по  сотрудничеству  и  стратегические  альянсы..... 53
 2.8. Тенденции  развития  основных  показателей  («цифры
и  факты») ......................................................................... 54
 2.9. Сильные  /  слабые  стороны  предприятия ....................... 55
 3.    Менеджмент  /  персонал  /  администрация ..................... 60
 4.    Ассортимент  товаров  и  услуг ......................................... 65
 5.    Рынки ............................................................................... 70
 6.    Конкуренты ....................................................................... 73
 7.    Маркетинг ........................................................................ 78
 8.    Место  расположения  и  инфраструктура ........................ 91
 9.   Производство ................................................................... 9310.    Анализ  рисков............................................................... 104
11.    Финансы ........................................................................ 106
11.1.  План  потребности  в  капитале  вновь  создаваемых
предприятий.................................................................. 106
11.2.  План  расчета  прибылей  и  убытков  (включая  план
кэш  флоу) ...................................................................... 112
11.3.  Расчет  финансовых  потоков  и  сводный  баланс
движения  имущества  и  капитала ................................. 120
11.4.  Двенадцатимесячный  возобновляемый  план
иквидности  и  финансов ................................................ 128
11.5.  Экономические  показатели........................................... 133
11.6.  Финансирование ........................................................... 140
12.   Приложения  и  дополнительная  документация
к  бизнес
плану .............................................................. 144
13.   Приложения ................................................................... 146
13.1.  Образец  структуры  бизнес
плана  с  краткими
пояснениями.................................................................. 146
13.2.  Специфические  сведения  в  бизнес
плане
по  отдельным  фазам..................................................... 154
13.3.  Контрольный  вопросник  при  учреждении  нового
предприятия.................................................................. 154
13.4.  Контрольный  вопросник  «Сбор  информации
о  конкурентах» ............................................................... 157
13.5.  SWOT
анализ ................................................................. 158
13.6.  Пояснения  к  анализу  сильных  и  слабых  сторон .......... 162
13.7.  Вопросник  /  руководство  по  описанию  рынка
и  разработке  плана  маркетинга ................................... 166
13.8.  Контрольный  вопросник  для  проверки  финансирования .. 170
13.9.  Таблицы  для  расчета  финансовых  операций ............... 172
Литература............................................................................ 178
Адреса  в  Интернете............................................................. 187
Содержание  СDROM........................................................... 189
Примечания........................................................................... 190

Читать онлайн: 

Комментировать